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培訓(xùn)時(shí)間
向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)——從戰(zhàn)略到執(zhí)行
  • 向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)——從戰(zhàn)略到執(zhí)行
  • 如今全球新經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展正改變著整個(gè)社會(huì)的運(yùn)行模式和人類(lèi)的生產(chǎn)生活模式,而環(huán)境的變化也迫使企業(yè)重新審視傳統(tǒng)的管理理念,予以改革和創(chuàng)新。商海沉浮,各領(lǐng)風(fēng)騷三五年,基業(yè)長(zhǎng)青是企業(yè)家們孜孜不倦的追求。而很多企業(yè)家在一味追求企業(yè)做大的同時(shí),卻往往迷失了方向。HW之父任正非說(shuō)過(guò):“HW堅(jiān)定不移28年只對(duì)準(zhǔn)通信領(lǐng)域這個(gè)“城墻口”沖鋒......HW只有幾十人的時(shí)候就對(duì)著一個(gè)“城墻口”進(jìn)攻,幾百人、幾萬(wàn)人的時(shí)候也是對(duì)著這個(gè)“城墻口”進(jìn)攻,現(xiàn)在十幾萬(wàn)人還是對(duì)著這個(gè)“城墻口”沖鋒.....最終在大數(shù)據(jù)傳送上我們領(lǐng)先了世界。
  • 主講老師:陳老師  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開(kāi)課時(shí)間:2024-03-21
4800.00/人
向阿里學(xué)OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實(shí)戰(zhàn)課(升級(jí)版)
  • 向阿里學(xué)OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實(shí)戰(zhàn)課(升級(jí)版)
  • 1. 通過(guò)理論+實(shí)踐+案例的多元教學(xué)形式,掌握組織規(guī)劃和落地執(zhí)行的底層落地和實(shí)操方式,從理念導(dǎo)入實(shí)踐,教會(huì)學(xué)員如何推動(dòng)組織戰(zhàn)略和架構(gòu)設(shè)計(jì) 2. 掌握組織診斷和組織設(shè)計(jì)的工具方法,結(jié)合戰(zhàn)略地圖、組織規(guī)劃等工具,幫助學(xué)員學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)完整的組織賦能體系,以支撐業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成
  • 主講老師:張琳  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2024-03-23
4980.00/人
戰(zhàn)略管理之道
  • 戰(zhàn)略管理之道
  • 戰(zhàn)略管理之道,乃企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必由之路。它要求企業(yè)明確自身愿景與使命,深入分析內(nèi)外部環(huán)境,制定符合實(shí)際且具前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃。通過(guò)整合內(nèi)外資源,優(yōu)化業(yè)務(wù)組合,企業(yè)可形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)。在實(shí)施過(guò)程中,戰(zhàn)略管理強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)調(diào)整與持續(xù)改進(jìn),確保企業(yè)始終沿著正確的軌道前行。掌握戰(zhàn)略管理之道,企業(yè)方能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,邁向更加輝煌的未來(lái)。
  • 主講老師:董權(quán)  開(kāi)課地點(diǎn):[浙江杭州市] 開(kāi)課時(shí)間:2024-01-06
6800.00/人
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與戰(zhàn)略解碼實(shí)戰(zhàn)班
  • 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與戰(zhàn)略解碼實(shí)戰(zhàn)班
  • 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與戰(zhàn)略解碼實(shí)戰(zhàn)班是一門(mén)針對(duì)企業(yè)中高層管理者開(kāi)設(shè)的實(shí)戰(zhàn)性課程。課程圍繞年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定與實(shí)施,結(jié)合戰(zhàn)略解碼的方法論,幫助學(xué)員掌握從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行落地的全過(guò)程。課程內(nèi)容涵蓋市場(chǎng)分析、目標(biāo)設(shè)定、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過(guò)案例分享、小組討論、模擬演練等互動(dòng)式教學(xué)方式,提升學(xué)員的戰(zhàn)略思維能力和實(shí)際操作能力。學(xué)員將學(xué)會(huì)如何將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,確保企業(yè)年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
  • 主講老師:譚老師  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開(kāi)課時(shí)間:2024-01-05
5280.00/人
阿里管理三板斧
  • 阿里管理三板斧
  • 阿里管理三板斧是阿里巴巴獨(dú)特的管理理念和方法,包括招聘和解聘、建立團(tuán)隊(duì)和考核激勵(lì)。在招聘環(huán)節(jié),強(qiáng)調(diào)尋找與企業(yè)文化契合的優(yōu)秀人才;在解聘時(shí),注重公平與尊重。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,倡導(dǎo)開(kāi)放、協(xié)作的氛圍,鼓勵(lì)員工間相互支持、共同成長(zhǎng)??己思?lì)則注重結(jié)果導(dǎo)向,以業(yè)績(jī)?yōu)橹饕獦?biāo)準(zhǔn),同時(shí)兼顧過(guò)程和團(tuán)隊(duì)合作,通過(guò)多元化的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制激發(fā)員工潛能。這套管理體系有助于提升組織效率,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展。
  • 主講老師:小橋  開(kāi)課地點(diǎn):[浙江杭州市] 開(kāi)課時(shí)間:2024-01-05
3800.00/人
戰(zhàn)略人力資源管理
  • 戰(zhàn)略人力資源管理
  • 戰(zhàn)略人力資源管理課程培訓(xùn),內(nèi)容主要有戰(zhàn)略人力資源管理概述,人力資源管理的戰(zhàn)略思維,基于戰(zhàn)略的人力資源職能管理,人力資源成為戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)伙伴等,從各個(gè)關(guān)鍵決策點(diǎn)進(jìn)行討論,利用先進(jìn)的管理理念和模型,給你提供決策的思路,為您的成功助一臂之力。
  • 主講老師:張偉  開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:2024-02-01
3980.00/人
新任市場(chǎng)經(jīng)理綜合技能提升訓(xùn)練
  • 新任市場(chǎng)經(jīng)理綜合技能提升訓(xùn)練
  • 新任市場(chǎng)經(jīng)理綜合技能提升培訓(xùn),圍繞市場(chǎng)經(jīng)理的崗位素質(zhì)要求、最新的的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論,對(duì)市場(chǎng)經(jīng)理進(jìn)行針對(duì)性、系統(tǒng)化地培訓(xùn),使之迅速提升綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)化水平。作為公司的市場(chǎng)經(jīng)理,公司的產(chǎn)品推廣、品牌塑造的重任就落到了你的肩上,如何專(zhuān)業(yè)的地開(kāi)展工作,熟悉市場(chǎng)的游戲規(guī)則,制定出有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案就成為重要使命。本課程圍繞市場(chǎng)經(jīng)理的崗位素質(zhì)要求、最新的的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論,對(duì)市場(chǎng)經(jīng)理進(jìn)行針對(duì)性、系統(tǒng)化地培訓(xùn),使之迅速提升綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)化水平。
  • 主講老師:張老師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2024-02-01
3980.00/人
戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定培訓(xùn)
  • 戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定培訓(xùn)
  • 戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理至關(guān)重要的一環(huán),它決定一個(gè)企業(yè)能否做“正確的事”,進(jìn)而決定企業(yè)的生死存亡。戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定培訓(xùn)課程意在使學(xué)員掌握戰(zhàn)略分析與預(yù)測(cè)的方法與工具,掌握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施的基本流程與主要應(yīng)用模型,從而為制定正確的戰(zhàn)略打下基礎(chǔ)。
  • 主講老師:張老師  開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:2024-03-04
3980.00/人
打造團(tuán)隊(duì)超級(jí)執(zhí)行力
  • 打造團(tuán)隊(duì)超級(jí)執(zhí)行力
  • 打造團(tuán)隊(duì)超級(jí)執(zhí)行力培訓(xùn),旨在使學(xué)員認(rèn)識(shí)提升執(zhí)行力的誤區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)、方向、時(shí)間管控、關(guān)鍵途徑,學(xué)習(xí)和掌握提升執(zhí)行力的實(shí)戰(zhàn)技巧,了解執(zhí)行、執(zhí)行力的基本理論,提升團(tuán)隊(duì)的融合力,釋放團(tuán)隊(duì)潛能。
  • 主講老師:張老師  開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:2024-02-01
3980.00/人
卓越管理者的六把金鑰匙
  • 卓越管理者的六把金鑰匙
  • 在企業(yè)中,如何能夠有效地激勵(lì)員工,也是一項(xiàng)重要的技能。這是因?yàn)槊恳粋€(gè)人都會(huì)有自己的目標(biāo),如果你能有效地激勵(lì)他們,就會(huì)讓他們產(chǎn)生更多的動(dòng)力。那么如何有效地激勵(lì)員工呢?最好的方法就是制定一些可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。無(wú)論是什么類(lèi)型的工作,都需要一定程度上有挑戰(zhàn)性,但又不能太難。在制定目標(biāo)時(shí),可以從小目標(biāo)開(kāi)始。比如:今年要完成多少業(yè)績(jī)、要如何提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)等等。目標(biāo)設(shè)定得越小,實(shí)現(xiàn)起來(lái)就越容易。
  • 主講老師:王曉慧  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-11-24
4580.00/人
基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理
  • 基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理
  • 全面預(yù)算反映的是企業(yè)未來(lái)某一特定期間(一般不超過(guò)一年或一個(gè)經(jīng)營(yíng)周期)的全部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)計(jì)劃,它以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn)(企業(yè)一定期間內(nèi)利潤(rùn)的預(yù)計(jì)額,是企業(yè)奮斗的目標(biāo),根據(jù)目標(biāo)利潤(rùn)制定作業(yè)指標(biāo),如銷(xiāo)售量、生產(chǎn)量、成本、資金籌集額等)為目的,以銷(xiāo)售預(yù)測(cè)為起點(diǎn),進(jìn)而對(duì)生產(chǎn)、成本及現(xiàn)金收支等進(jìn)行預(yù)測(cè),并編制預(yù)計(jì)損益表、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表,反映企業(yè)在未來(lái)期間的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。
  • 主講老師:吳延芳  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-11-30
4800.00/人
OD實(shí)戰(zhàn):組織設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)流程重組
  • OD實(shí)戰(zhàn):組織設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)流程重組
  • 組織設(shè)計(jì)(Organizations Designing) ,組織設(shè)計(jì)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的工作過(guò)程,包含了眾多的工作內(nèi)容??茖W(xué)的進(jìn)行組織設(shè)計(jì),要根據(jù)組織設(shè)計(jì)的內(nèi)在 規(guī)律性有步驟的進(jìn)行,才能取得良好效果。 組織設(shè)計(jì)可能三種情況:新建的企業(yè)需要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);原有組織結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較大的問(wèn)題或企業(yè)的目標(biāo)發(fā)生變化,原有組織結(jié)構(gòu)需要進(jìn)行重新評(píng)價(jià)和設(shè)計(jì);組織結(jié)構(gòu)需要進(jìn)行局部的調(diào)整和完善。
  • 主講老師:白睿  開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:2023-11-18
4280.00/人
戰(zhàn)略思維全方位:強(qiáng)化業(yè)務(wù)敏感度
  • 戰(zhàn)略思維全方位:強(qiáng)化業(yè)務(wù)敏感度
  • 戰(zhàn)略思維,面對(duì)企業(yè)管理、軍事管理、國(guó)家管理等實(shí)際問(wèn)題,對(duì)于運(yùn)用抽象思維所形成的若干個(gè)相關(guān)因素,連續(xù)地、動(dòng)態(tài)地、全面地度量這些相關(guān)因素的數(shù)量變化程度,并找出這些相關(guān)因素在數(shù)量變化程度上相互影響、共同變化的規(guī)律性。以發(fā)現(xiàn)的這些規(guī)律性為基礎(chǔ),以已形成的目標(biāo)格局為導(dǎo)向,促使現(xiàn)實(shí)問(wèn)題從當(dāng)前狀態(tài)向目標(biāo)狀態(tài)演化。
  • 主講老師:專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-09-14
6480.00/人
OD實(shí)戰(zhàn):成為組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)高手
  • OD實(shí)戰(zhàn):成為組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)高手
  • 組織結(jié)構(gòu)是承接企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵載體,伴隨環(huán)境的不確定性增加,企業(yè)戰(zhàn)略一直在動(dòng)態(tài)調(diào)整,隨之而來(lái)的是組織結(jié)構(gòu)的重新設(shè)計(jì)和不斷調(diào)整。我們發(fā)現(xiàn),那些優(yōu)秀的標(biāo)桿企業(yè)總會(huì)基于外部環(huán)境和自身戰(zhàn)略發(fā)展的需要來(lái)調(diào)整、迭代自己的組織架構(gòu),近期的就有阿里巴巴和京東。
  • 主講老師:湯鵬  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-08-11
5980.00/人
頂層設(shè)計(jì)與公司治理精品班
  • 頂層設(shè)計(jì)與公司治理精品班
  • 放眼全球,各行業(yè)都在上演大企業(yè)崛起與中小企業(yè)大面積消亡的血腥畫(huà)面 未來(lái),企業(yè)不能成為寡頭,必將淪為寡頭的獵物
  • 主講老師:鄭老師  開(kāi)課地點(diǎn):[江蘇蘇州市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-09-16
9800.00/人
阿里組織發(fā)展OD特訓(xùn)營(yíng): 企業(yè)戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展雙引擎
  • 阿里組織發(fā)展OD特訓(xùn)營(yíng): 企業(yè)戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展雙引擎
  • 通過(guò)理論+實(shí)踐+案例的多元教學(xué)形式,掌握組織規(guī)劃、組織診斷、組織設(shè)計(jì)和落地執(zhí)行的底層落地和實(shí)操方式,從理念導(dǎo)入實(shí)踐,教會(huì)學(xué)員如何推動(dòng)組織戰(zhàn)略和架構(gòu)設(shè)計(jì)
  • 主講老師:張老師  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-09-23
4980.00/人
華為的戰(zhàn)略執(zhí)行:組織、人才與文化氛圍
  • 華為的戰(zhàn)略執(zhí)行:組織、人才與文化氛圍
  • 華為自 1987 年成立至今,每年?duì)I收保持近 30%的增長(zhǎng)速度;華為每年制定 3~5 年戰(zhàn)略規(guī)劃(SP),每年回顧業(yè)務(wù)目標(biāo), 幾乎都能夠達(dá)成;華為保持高速增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力是什么?任正非說(shuō):方向大致正確,組織要充滿(mǎn)活力。 然而, 組織活力又包括哪些內(nèi)容?
  • 主講老師:  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-09-15
12800.00/人
中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力
  • 中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力
  • 中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力。提起企業(yè)戰(zhàn)略,人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事,與自己沒(méi)有什么太大的關(guān)系,自己沒(méi)必要操那份心,只要按計(jì)劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可,甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為是如此。
  • 主講老師:余光勝  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-10-25
2990.00/人
中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升
  • 中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升
  • 中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力。提起企業(yè)戰(zhàn)略,人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事,與自己沒(méi)有什么太大的關(guān)系,自己沒(méi)必要操那份心,只要按計(jì)劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可,甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為是如此。
  • 主講老師:余光勝  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-10-25
4990.00/人
如何減少庫(kù)存、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
  • 如何減少庫(kù)存、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
  • 本課程旨在剖析庫(kù)存產(chǎn)生的機(jī)理,向?qū)W員分享供應(yīng)鏈思維下的庫(kù)存解決方案,從而幫助企業(yè)更好地治理庫(kù)存。
  • 主講老師:王運(yùn)新老師  開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:2023-05-30
4680.00/人
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